Risikomanagement ist eine organisatorische Querschnittsaufgabe, die sinnvollerweise in ein unternehmensweites Managementsystem eingebunden wird. Im Lehrgang wird vermittelt, wie Risikomanagementsysteme spezifisch aufgebaut, integriert und weiterentwickelt werden. Es werden speziell die Anknüpfungspunkte zu Managementsystemen (ISO 9001/ISO 14001, usw.) betrachtet. Begleitend dazu werden die ISO 31000 und ONR 49000 sowie die gesetzlichen Rahmenbedingungen vertiefend bearbeitet. Zudem wird die Aggregation einzelner Schadenspotenziale einer Gesamtrisikoposition vermittelt.

Absolvierung des Lehrgangs Risikobeauftragter. Die Bearbeitung der Projektarbeit aus dem Lehrgang Risikobeauftragter wird empfohlen. Aufgrund des integrativen Ansatzes des Risikomanagements sind Erfahrungen in den Bereichen Qualitäts-, Umwelt- oder Sicherheitsmanagement von Vorteil.

Geschäftsführer, Prokuristen und weitere Führungskräfte, Controller, interne Revision, Qualitäts-, Umwelt- und Sicherheitsmanager, IT-Verantwortliche, Unternehmensberater u.a.

• Präsentation und Diskussion der Projektarbeiten aus dem Lehrgang Risikobeauftragter, Erfahrungsaustausch

• Vertiefung der rechtlichen Rahmenbedingungen und Normen

• Schnittstellen des Risikomanagements zu anderen Managementsystemen, Funktionen sowie deren Integration – Nutzung von Synergien

• Aufbau eines Risikomanagementsystems

• Risikomanagement-Informationssysteme, Frühwarnsysteme

• Vertiefung in Gruppenarbeiten

• Krisen- und Notfallmanagement und Kommunikation

• Risikomatrix