Health, Social Services and Health Tourism

Lehrgangsreihe Risikomanagement im Gesundheitswesen RMGW

Im Mittelpunkt der Lehrgangsreihe stehen das operative Risikomanagement und die operative Umsetzung. Aufgrund der methodischen Nähe zu den Managementsystemen Qualität, Umwelt sowie Sicherheit stellt die Ausbildung zum*zur Risikomanager*in eine wertvolle Ergänzung dar. Risikomanagement ist eine Querschnittsaufgabe, die die Aktivitäten der gesamten Organisation betrachtet, insbesondere den Bereich Patient*innensicherheit. Die nachhaltige Sicherung der Patient*innenbetreuung durch die Beherrschung der vorhandenen Risiken ist vorrangiges Ziel. Zusätzlich leistet Risikomanagement einen wesentlichen Beitrag zum Nachweis der Sorgfaltspflicht, die allen Leiter*innen einer Einrichtung im Gesundheitswesen (Krankenhaus, Pflegeeinrichtung) gesetzlich auferlegt ist.

Berufsbild Risikobeauftragte*r im Gesundheitswesen

Risikobeauftragte im Gesundheitswesen verfügen über die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten bezogen auf die wesentlichen Rahmenbedingungen des Risikomanagements, die Möglichkeit der Integration des Risikomanagements in bestehende Managementsysteme sowie die Ablaufschritte des Risikomanagementprozesses. Sie verfügen dabei über ein umfassendes Verständnis über die Grundlagen des Risikomanagements, die rechtlichen und normativen Rahmenbedingungen des Risikomanagements, die wichtigsten Methoden und Instrumente des Risikomanagements sowie die praktische Anwendung von Methoden der Risikobeurteilung, -bewertung, -überwachung, -berichtslegung und -kommunikation.

Berufsbild Risikomanager*in im Gesundheitswesen

Risikomanagerinnen und Risikomanager im Gesundheitswesen verfügen über die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten, um allgemeine und spezifische Risiken für Organisationen im Gesundheitswesen systematisch zu erkennen und zu beurteilen sowie Maßnahmenpläne zur Risikoabwehr oder -vermeidung zu entwickeln und umzusetzen. Sie verfügen dabei über ein umfassendes operatives und systematisches Risikoverständnis, kennen die wichtigsten Rahmenbedingungen sowie Methoden und Instrumente und sind in der Lage, operatives Risikomanagement in die Managementprozesse systematisch zu integrieren.

Struktur der Lehrgangsreihe

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Construction Meanwhile quality management has become an absolute “must” in building industry. Environmental management systems acc. to ISO 14001 and OH&S (Occupational Health and Safety) systems, such as OHSAS 18001 and SCC, are fully en vogue. Almost all medium-sized building companies and, above all, the companies active in building industry have already introduced a quality management system and are now taking action to develop this system towards integrated management systems. Quality management in building industry has become one of the most successful strategies for remaining economically successful on the market even though the requirements are rising constantly. More and more building owners realize both the opportunity and responsibility for demanding and ensuring the quality capability of the companies they entrust when handling building projects. For example, executing companies, subcontractors, professionals and planning and architectural offices are increasingly required not only to evidence their creative performance but, above all, their systemic, organizational and entrepreneurial skills. A Certificate issued by Quality Austria is one of the best ways of doing so. The order situation is becoming more and more difficult while the fact that the prices are decreasing also reduces the revenue. Therefore, the executing companies cannot really afford to be obliged to eliminate damage covered by a warranty and defects of execution (often repetitive failures) afterwards. As is shown by the statistics of damage occurring during construction, the average failure costs amount to 6-8 % of the production costs and thus often devour the whole revenue in many companies. In building industry, quality means the sum of services provided by all the persons involved in the building project. As a rule, responsibility for designing, executing and creating value devolves on different parties (building owner, architect, planner, building contractors, subcontractors, producers of and trade with building material).
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