IRIS – Quality Management in the Railway Industry

Dieser Lehrgang bietet eine umfassende Einführung in den IRIS-Standard sowie dessen Struktur und zeigt das Auditverfahren samt den Fragestellungen auf. Im Fokus steht der Nutzen für das Unternehmen, unabhängig mit welcher Motivation das Unternehmen diesen Standard einführen, verwenden und/oder verbessern will. Aufgrund der Änderung von IRIS Rev. 3 zur IRIS Rev. 4 wird gezielt auch auf die Unterschiede im Zuge der Transition eingegangen. Mittels Fallstudien, Gruppenarbeiten und Plenumsdiskussionen werden Implementierungsstrategien zum Nutzen für das Unternehmen aufgezeigt.

2017 wurde der von der UNIFE (Association of European Railway Industries) speziell für die Bahnindustrie entwickelte Branchenstandard, welcher die ISO 9001-Anforderungen um die bahnspezifischen Anforderungen erweitert, zur ISO/TS 22163.

2023 erfolgte die nächste Transition zur ISO 22163:2023, welche gemeinsam mit dem IRIS Certification® Performance Assessment – Regelwerk, der IRIS-Web Database und dem IRIS-Audittool die Basis für eine Zertifizierung nach IRIS Rev. 4 bildet.

Der IRIS-Standard beinhaltet neben der ISO 9001:2015 auch eine Vielzahl an spezifischen Anforderungen an die Schienenfahrzeugherstellfirmen und Zulieferfirmen. Dieser Lehrgang bereitet Sie auf die Umsetzung und Anwendung der IRIS Rev. 4 vor. Weiters lernen Sie mögliche Vorgehensweisen zur effektiven Integration in bestehende Managementsysteme kennen.

Erfahrungen im Qualitätswesen und gute Kenntnisse der Norm ISO 9001

Qualitätsmanager*innen; Projektleiter*innen; Mitarbeitende in Leitungsfunktionen; Mitarbeitende mit qualitätsverantwortlichen Aufgaben; Mitarbeitende, die mit der Implementierung des Standards

befasst sind;

• Umsetzung und Anwendung der ISO 22163:2023 in Verbindung mit dem IRIS Certification® Performance Assessment. Dabei wird besonderer Fokus auf die Unterscheide zwischen der IRIS Rev. 3 und der seit Jänner 2024 zertifizierbaren Version IRIS Rev. 4 gelegt.
• Zielsetzung der Norm
• Aufbau, Inhalt, Struktur
• Dokumentationsbewertung
• Geforderte Prozesse und Tätigkeiten
• Implementierungsstrategien, Integration in bestehende Managementsysteme
• Besonderheiten der Norm
• Auditprozess, Audittools, interne Audits
• Bewertungsverfahren
• Nutzen für Anwender*innen, Unternehmen und Kund*innen

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