Führung in dynamischen Zeiten: Wie Weiterbildung Orientierung, Klarheit und Balance bringt

Quality Austria Academy hat einen neuen Führungsschwerpunkt ins Leben gerufen und bietet ab Herbst 2025 das Seminar „Dynamik meistern – Souverän führen in unsicheren Zeiten“ an. Die Expert*innen Elisabeth Hofstätter-Kollarich und Herwig Kummer erklären im ersten Round Table Gespräch der Interviewreihe „Führung muss gelernt sein“, was Weiterbildung für Personen in Führungspositionen bewirkt.

Führungskräfte stehen heute vor besonders großen und zahlreichen Herausforderungen: Die Dynamik in der aktuellen Wirtschaft, der Umgang mit ständigen Veränderungen und komplexere Anforderungen der neuen Generation an Arbeitnehmer*innen fordern einen entsprechenden Führungsstil. Elisabeth Hofstätter-Kollarich und Herwig Kummer erklären, welche Skills Führungskräfte jetzt brauchen und warum der Fokus auf das Menschliche der Schlüssel zum Erfolg sind.

Quality Austria: Was müssen Führungskräfte heute können und was wird in ihrer Rolle zunehmend wichtiger?

Elisabeth Hofstätter-Kollarich: Die einzig richtige Antwort auf diese Frage ist: Vieles! Sie müssen Komplexität meistern, empathisch kommunizieren, Veränderungen aktiv gestalten und mehr. Besonders wichtige Fähigkeiten, die Führungskräfte erlernen und beherrschen müssen, sind außerdem Selbstreflexion, Sinnstiftung und Teamentwicklung.

Herwig Kummer: Durch die aktuellen permanenten Veränderungen fällt es Führungskräften zunehmend schwerer, verlässliche Routinen und stabile Rahmenwerke zu schaffen. Es braucht deutlich mehr Flexibilität und Kommunikation gegenüber den Mitarbeitenden sowie strategische Klarheit, um gut arbeiten zu können und gemeinsame Ziele zu erreichen.

Quality Austria: Was brauchen junge Nachwuchsführungskräfte, um sich bestmöglich entwickeln zu können?

Herwig Kummer: Sie brauchen die Möglichkeit, sich selbst auszuprobieren und erste Führungserfahrungen abseits der Rolle sammeln zu können. Dafür eignen sich z.B. Projekte wunderbar – sie leisten einen Beitrag zur persönlichen Entwicklung und machen mitunter Lust auf mehr Gestaltungsverantwortung.

Elisabeth Hofstätter-Kollarich: Es braucht Vorbilder, Vertrauen, gezielte Entwicklungsmöglichkeiten - und ganz wichtig: echte Gestaltungsräume! Interkulturelle Kompetenz und Mentoringprogramme sind ebenfalls wertvoll in der Unterstützung und individuellen Entwicklung von Nachwuchsführungskräften.

Quality Austria: Wie wird sich KI auf Aufgaben in der Führung auswirken und wie schult man eigene Mitarbeiter diesbezüglich?

Elisabeth Hofstätter-Kollarich: Der Einsatz von KI führt dazu, dass Routineaufgaben entfallen, während sich der Fokus immer mehr auf Menschenführung, Strategie und Ethik verschiebt. In unserem Seminar geht es vor allem um die Kombination aus technischem Verständnis und Leadership.

Herwig Kummer: Sprachmodelle können heute schon einfache Führungsaufgaben simulieren – der entscheidende Unterschied zur echten Führung ist die menschliche, vertrauensvolle Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden, die nicht durch Maschinen ersetzt werden kann. Genau diese menschliche Verbindung ist auch die Basis, um mit dynamischen Entwicklungen, wie sie die KI derzeit zeigt, produktiv umzugehen. Dann braucht es mitunter keine aufwändigen Schulungen im klassischen Sinne, sondern die Freude am offenen, gemeinsamen Entdecken der Möglichkeiten.

Quality Austria: Wie wird State-of-the-Art Führung 2026 aussehen?

Herwig Kummer: Die Aufgaben der Führung in den Organisationen sind in den letzten Jahrzehnten erstaunlich stabil geblieben, allein die Rollengestaltung hin zu einer notwendigen und immer mehr eingeforderten Menschenorientierung hat sich verändert. In Zukunft gilt es, die Bedürfnisse der Organisation und die Bedürfnisse der Menschen immer wieder aufs Neue auszubalancieren.

Elisabeth Hofstätter-Kollarich: Adaptiv, werteorientiert, technologiegestützt: Führung wir zunehmend den Charakter eines Coachings annehmen und der Fokus künftig verstärkt auf Sinn, Resilienz und Kooperation liegen. Nur, wer sich regelmäßig weiterbildet und anpasst, wird Teams erfolgreich führen und Mehrwert für das Unternehmen stiften.

Über Elisabeth Hofstätter-Kollarich

Elisabeth Hofstätter-Kollarich leitet als Head of Training seit 2022 den Bereich Aus- und Weiterbildungen bei Quality Austria Academy. Die Lead Auditorin und Managerin blickt auf über 10 Jahre Führungserfahrung zurück und hat sich im Zuge dessen intensiv mit Qualität sowie Projekt- und Change-Management in verschiedenen Branchen auseinandergesetzt. Ihr unternehmerisches Verständnis sowie ihre Begabung, Menschen abzuholen und zu begeistern, machen sie zu einer Expertin für Weiterbildung in der heutigen dynamischen Arbeitswelt.

Über Herwig Kummer

Mag. Herwig Kummer, MSc, zählt zu den anerkanntesten Experten für moderne Führung und Personalentwicklung in Österreich. Er prägt mit über 20 Jahren Erfahrung die HR-Landschaft maßgeblich. Als gefragter Vordenker gibt er sein Wissen nicht nur in Unternehmen weiter, sondern bildet auch angehende HR-Profis an Universitäten aus und unterstützt Führungskräfte durch praxisnahe Trainings und Seminare. Sein tiefes Verständnis für die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt macht ihn zu einer der führenden Stimmen in der Personalentwicklung.