Die ständige Verbesserung der Produktionsprozesse und deren organisatorische Abläufe sind ein wesentlicher Beitrag zur Erhöhung der Wertschöpfung im Unternehmen. Gefragt sind einfache und verständliche Methoden, die es ermöglichen, dieses Ziel nachhaltig in der betrieblichen Praxis umzusetzen.
Grundkenntnisse über die organisatorischen Abläufe der Fertigung und Materialwirtschaft
Fach- und Führungskräfte des Unternehmens.
- Kaizen-Prinzip
- Die 7 Arten der Verschwendung
- Qualitätszirkel
- Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act)
- 5S Methode
- 7 M Checkliste
- Die 5 „Warum“ Fragetechnik
- Just in Time (JIT)
- KANBAN
- Poka Yoke
- KVP-Regelkreis
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Termine
Bitte beachten Sie, dass hierbei Abweichungen zum neuen Kursprogramm in der inhaltlichen Gestaltung sowie bei den Teilnahmegebühren auftreten können.
Unsere Experten für diesen Bereich
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Team
Frau Mag. Dr. Anni Koubek
Prokuristin Innovation, Business Development Zertifizierung Qualität
Netzwerkpartner
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Herr Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Johann Russegger, MBA
Netzwerkpartner, Produktexperte Trainings Integriertes Managementsystem, Qualität
