Überblick
Die ständige Verbesserung der Produktionsprozesse und deren organisatorische Abläufe sind ein wesentlicher Beitrag zur Erhöhung der Wertschöpfung im Unternehmen. Gefragt sind einfache und verständliche Methoden, die es ermöglichen, dieses Ziel nachhaltig in der betrieblichen Praxis umzusetzen.
Voraussetzungen
Grundkenntnisse über die organisatorischen Abläufe der Fertigung und Materialwirtschaft
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte des Unternehmens.
Inhalte
- Kaizen-Prinzip
- Die 7 Arten der Verschwendung
- Qualitätszirkel
- Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act)
- 5S-Methode
- 7M-Checkliste
- Die 5 „Warum“-Fragetechnik (5-Why-Methode)
- Just in Time (JIT)
- KANBAN
- Poka Yoke
- KVP-Regelkreis
Kontakt
Termine
Wir bieten auf Anfrage gerne Termine an und freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Änderungen vorbehalten.
