Überblick
Die ständige Verbesserung der Produktionsprozesse und deren organisatorische Abläufe sind ein wesentlicher Beitrag zur Erhöhung der Wertschöpfung im Unternehmen. Gefragt sind einfache und verständliche Methoden, die es ermöglichen, dieses Ziel nachhaltig in der betrieblichen Praxis umzusetzen.
Voraussetzungen
Grundkenntnisse über die organisatorischen Abläufe der Fertigung und Materialwirtschaft
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte des Unternehmens.
Inhalte
- Kaizen-Prinzip
- Die 7 Arten der Verschwendung
- Qualitätszirkel
- Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act)
- 5S Methode
- 7 M Checkliste
- Die 5 „Warum“ Fragetechnik
- Just in Time (JIT)
- KANBAN
- Poka Yoke
- KVP-Regelkreis
Kontakt
Termine
Änderungen vorbehalten.
Unsere Experten für diesen Bereich
Unabhängig. Kompetent. Zuverlässig.
Team
Frau Mag. Dr. Anni Koubek
Prokuristin Innovation, Business Development Zertifizierung Qualität
Netzwerkpartner
Netzwerkpartner
Herr Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Johann Russegger, MBA
Netzwerkpartner, Produktexperte Trainings Integriertes Managementsystem, Qualität
