KAIZEN Methoden und Techniken

Die ständige Verbesserung der Produktionsprozesse und deren organisatorische Abläufe sind ein wesentlicher Beitrag zur Erhöhung der Wertschöpfung im Unternehmen. Gefragt sind einfache und verständliche Methoden, die es ermöglichen, dieses Ziel nachhaltig in der betrieblichen Praxis umzusetzen.

Grundkenntnisse über die organisatorischen Abläufe der Fertigung und Materialwirtschaft

Fach- und Führungskräfte des Unternehmens.

• Kaizen-Prinzip
• Die 7 Arten der Verschwendung
• Qualitätszirkel
• Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act)
• 5S-Methode
• 7M-Checkliste
• Die 5 „Warum“-Fragetechnik (5-Why-Methode)
• Just in Time (JIT)
• KANBAN
• Poka Yoke
• KVP-Regelkreis