Qualität

KAIZEN Methoden und Techniken

QMKA | 2 Tage

Überblick

Die ständige Verbesserung der Produktionsprozesse und deren organisatorische Abläufe sind ein wesentlicher Beitrag zur Erhöhung der Wertschöpfung im Unternehmen. Gefragt sind einfache und verständliche Methoden, die es ermöglichen, dieses Ziel nachhaltig in der betrieblichen Praxis umzusetzen.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse über die organisatorischen Abläufe der Fertigung und Materialwirtschaft

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte des Unternehmens.

Inhalte
  • Kaizen-Prinzip
  • Die 7 Arten der Verschwendung
  • Qualitätszirkel
  • Der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act)
  • 5S-Methode
  • 7M-Checkliste
  • Die 5 „Warum“-Fragetechnik (5-Why-Methode)
  • Just in Time (JIT)
  • KANBAN
  • Poka Yoke
  • KVP-Regelkreis

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