Überblick
Dieses zweitägige Training ermöglicht einen praxisorientierten Einstieg in die Lean Six Sigma Methode. Die Teilnehmenden erhalten eine Übersicht über die wichtigsten Methoden und Tools und können damit aktiv an der Planung, Durchführung und Steuerung von Verbesserungsprojekten in ihrem Unternehmen mitwirken. Übungsaufgaben während des Trainings sorgen für die unmittelbare Anwendungsmöglichkeit schon während der Ausbildung.
Hinweis: Das Training kann auf Deutsch und Englisch durchgeführt werden.
Inhalte
- Überblick Lean und Six Sigma
- Verbesserungsfokus von Lean und Six Sigma
- Prozess-Modell und Wert-Strom-Sicht
- Die Toyota-Kata-Vorgehensweise
- Das DMAIC-Vorgehens-Modell
- Define: Voice of the Customer (VOC) und abgeleitete Performance-Kenngrößen (CTQ); Prozessdarstellungen
- Measure: Arbeiten mit Daten – einfache Werkzeuge und Überblick über Schlüsselkonzepte in Six Sigma (z. B. MSA, Prozessfähigkeit, Stichproben, ...)
- Analyze: Value & Waste; Übersicht über qualitative & quantitative Werkzeuge (z. B. Ishikawa, 5-Why, graphische Werkzeuge)
- Improve: Auswahl und Bewertung von Lösungen; 5S und Poka-Yoke
- Control: Bewertung der Effektivität und Nachhaltigkeit von Lösungen
Prüfung
Die schriftliche Prüfung im Anschluss an das Training besteht aus Auswahlaufgaben (Multiple-Choice). Prüfungsdauer: 30 Minuten
Zertifikat
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Gültigkeitsdauer des Zertifikats
3 Jahre
Verlängerungskriterien
Nachweis (z. B. Bestätigung durch die arbeitgebende Organisation, Interimszeugnis, Eigenerklärung) über die Mitarbeit in zwei Lean Six Sigma Projekten innerhalb der letzten 3 Jahre.
Dauer
2 Tage
Kontakt
Termine
Wir bieten auf Anfrage gerne Termine an und freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Änderungen vorbehalten.
