Worauf es jetzt ankommt
Weiterbildung: Tool zur Mitarbeiter*innenbindung und Selbstverwirklichung
Die moderne Arbeitswelt ändert sich laufend und birgt immer neue Herausforderungen, auf die es bestmöglich vorbereitet zu sein gilt. Wissen, Kompetenzaufbau und Weiterbildung sind hier besondere Game Changer und steigern vor allem auch die Attraktivität von Arbeitgeber*innen am Markt. Wir haben reflektiert, warum Weiterbildung in der heutigen Zeit so wichtig ist und sowohl für Organisationen selbst als auch für die persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden nutzenbringend ist.
Kein Stillstand und rasante Dynamik
Der heutige Arbeitsmarkt wächst, die Anforderungen an Bewerber*innen steigen und gleichzeitig ändern bzw. vergrößern sich auch die Tätigkeitsbereiche in Positionen laufend. Es gibt kaum Stillstand und dennoch sollten all diese Veränderungen auch als Chancen gesehen werden. Denn Weiterbildungen sind hierbei eine gute Möglichkeit, sich auf die geänderten Anforderungen bestmöglich vorzubereiten und die Spreu vom Weizen zu trennen.
So ist beispielsweise in Zeiten der Pandemie der Bedarf an neuen Skills im Digitalisierungsbereich rasant gestiegen. Mitarbeitende wurden ins Homeoffice versetzt, das Angebot sollte für Kund*innen jedoch bestmöglich weiter fortbestehen. Diese Umstellung forderte neue Kompetenzen: seien es Digital Leadership bzw. die Führung agiler, digitaler Teams, Data Lifecycle Management zur Besserung der Datenqualität oder das Wissen um die Planung und Durchführung von Remote Audits. Aber es sollte auch jederzeit möglich sein, an aktuelle Trendthemen, etwa im Bereich Produkt- und Arbeitssicherheit, CSR oder Kreislaufwirtschaft anzuknüpfen.
Es scheint, als wären die Erwartungen an Mitarbeitende und Bewerber*innen heute weitaus höher als noch vor einigen Jahren. Im Idealfall verfügt man über das notwendige Allround-Paket aus selbstbewusstem Auftreten, Wissen in sämtlichen Themengebieten, perfektem Zeitmanagement und der einen oder anderen Fremdsprachenkenntnis. Dies war jedoch schon immer so, lediglich der Markt ist heute größer, da durch Homeoffice & Co. eine neue Flexibilität – über Landesgrenzen hinweg – gegeben ist. Mehr denn je kommt es auf das persönliche Know-how und die Schlüsselkompetenzen an. Selbstverständlich kann realistischer Weise nicht alles gewusst werden, aber ab und an mal über den Themen-Tellerrand zu blicken kann bereits helfen, persönlich Verantwortung übernehmen zu können.
Wir schulden es nicht nur uns persönlich – sondern auch unserer Gesellschaft, aktiv Verantwortung in gegenwärtigen Herausforderungen zu übernehmen und nicht hinter den Handlungen anderer zu verstecken. Seien es der Wandel zur Kreislauffähigkeit und somit das Denken in bzw. das Schließen von biologischen und technologischen Kreisläufen, die geforderte (Produkt-) Sicherheit oder die vielen Aspekte der sozialen Verantwortung: Notwendig sind Proaktivität, Lösungsorientierung, das Treffen bewusster Entscheidungen sowie das mutige Einstehen für Ideen.
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Weiterbildung wichtig für Mitarbeiter*innenbindung
„Arbeit ist das halbe Leben“. Auch wenn sich dieses Sprichwort vielleicht nicht eins zu eins rechnerisch umsetzen lässt, sollte man sich dennoch im Berufsleben Themen zuwenden, die Spaß machen, erfüllen und mitunter aus der eigenen Komfortzone locken. Qualitativ hochwertige Aus- und Weiterbildungen sind der Schlüssel zur erfolgreichen Karriereplanung – und Mitarbeiter*innenbindung.
So hat es auch für Organisationen Vorteile, wenn sie Zeit und Geld in ihre Mitarbeitenden investieren: Unternehmen bringen einen klaren Wettbewerbsvorteil mit, wenn sie fachlich gut in einem Themenbereich aufgestellt sind. Je besser man auf etwaige Trendthemen vorbereitet ist, desto leichter kann man anknüpfen.
Gleichzeitig fordern die gegenwärtigen wie auch künftigen Arbeitnehmer*innen verstärkt persönliche Entwicklungsangebote als Must-Have. Der Trend zur individuellen Selbstverantwortung und –bestimmung am Arbeitsmarkt ist längst am Vormarsch. Investieren Unternehmen nicht in die Kompetenzentwicklungen ihrer Mitarbeitenden, könnte dies als mangelndes Interesse an der Selbstverwirklichung und zukunftsfähigen Kompetenzentwicklung gesehen werden. Den eigenen Mitarbeitenden Weiterbildungen zu ermöglichen, ist eine Form der Wertschätzung und Motivation – diese können sich so besser mit dem Unternehmen identifizieren.
Auf die (persönliche) Lernkultur kommt es an
Die Digitalisierung stellt aber nicht nur neue Anforderungen an Weiterbildungsinhalte, sondern bietet auch eine noch nie dagewesene Vielfalt. Angebote können heute noch individueller maßgeschneidert auf die persönlichen Lernbedürfnisse sein. Ob e-Learning, eine Mischung aus Präsenz- und Online-Einheiten (Blended Learning) oder kompakte Wissensvermittlung in Webinaren: eine Vielzahl an unterschiedlichen Lernmöglichkeiten stehen mittlerweile an der Tagesordnung und unterstützen somit die individuellen Lerntypen.
Wissen benötigt regelmäßige Updates und individuelle Schwerpunkte
Umso mehr wir wissen, desto eher kommen wir voran. Gleichzeitig verjährt Wissen aber auch in unserer schnelllebigen Zeit und es gilt, sich jederzeit neu und agil anpassen zu können. Permanentes Weiterlernen sollte somit regelmäßig auf der Agenda stehen.
Darüber hinaus ist es bei Quality Austria z. B. möglich, durch das Buchen von Inhousetrainings direkt im eigenen Unternehmen, mit den eigenen Kolleg*innen und in Abstimmung der Ausbildungsinhalte und Praxisbeispiele, Ausbildungen zu absolvieren. Zudem bringt die gleichzeitige Schulung mehrerer Mitarbeiter*innen mit einem gemeinsamen Ziel positive Effekte für die Teamarbeit und das firmeninterne Netzwerk.
Mit unseren weltweit anerkannten qualityaustria Personenzertifikaten beweisen Sie Kompetenz und steigern Ihre Jobchancen. Der Berufsalltag fordert permanente, kontinuierliche Weiterentwicklung in den jeweils „eigenen“ vertrauten Themengebieten als auch in Trendbranchen. Umso mehr Sie bzw. Ihre Mitarbeitenden wissen, desto besser sind Sie für künftige Herausforderungen gewappnet. Gleiches gilt also für Unternehmen: Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter*innen und ermöglichen Sie diesen Selbstverantwortung zu übernehmen, laufend besser zu werden und sich durch „Erfolg mit Qualität“ abzuheben.
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Ihre Ansprechpersonen
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Frau Mag. Dr. Anni Koubek
Prokuristin Innovation, Business Development Zertifizierung Qualität
